Showing people their strengths.
[SPARRING PARTNER.]
Sparring auf Augenhöhe
Sie.
Kein erfolgreicher Sportler ist ohne Coach (meistens mehrere!) unterwegs.
Nur die Geschäftswelt schien lange mehrheitlich ohne auskommen zu können. Das hat sich auf oberster Führungsstufe stark verändert in den vergangenen zwanzig Jahre seit ich Persönlichkeiten begleiten darf.
Das Streben nach persönlichem Wachstum, Gesundheit, Erfolg, Zufriedenheit, Ausgeglichenheit ist präsenter denn je und genauso der Druck auf den Verantwortungsträgern, damit umzugehen in volatilen Zeiten.
Ziel: Ihr Erfolg und Ihr Wachstum! Sie definieren, was Sie für sich erreichen wollen.
Es ist immer wieder grossartig zu sehen, wie meine Kunden ihre Visionen verwirklichen.
Sparring auf Augenhöhe
Es geht um Sie.
Kein erfolgreicher Sportler ist ohne Coach (meistens mehrere!) unterwegs.
Nur die Geschäftswelt schien lange mehrheitlich ohne auskommen zu können. Das hat sich auf oberster Führungsstufe stark verändert in den vergangenen zwanzig Jahre seit ich Persönlichkeiten begleiten darf.
Das Streben nach persönlichem Wachstum, Gesundheit, Erfolg, Zufriedenheit, Ausgeglichenheit ist präsenter denn je und genauso der Druck auf den Verantwortungsträgern, damit umzugehen in volatilen Zeiten.
Ziel: Ihr Erfolg und Ihr Wachstum! Sie definieren, was Sie für sich erreichen wollen.
Wachsen Sie, indem Sie Ihre Komfortzone reguliert verlassen
Herausforderungen meistern.
Die Verhandlungsführung.
Die interdisziplinäre Kombination aus Governance, Risiko, Finanzen, Compliance, Kommunikation und Neurobiologie ermöglicht es, Sie vorzubereiten auf Ihre Verhandlungen.
Seit über zwei Jahrzehnten bin als Wirtschaftsmediatorin und Verhandlungsführerin für kritische Situationen im Einsatz und Parteien unterstützend, Lösungen zu finden.
Die Dilemmata
Als Entscheidungsträger und Verantwortlicher stehen Sie regelmässig vor Dilemma-Situationen.
Unabhängig davon, ob Sie Vorstandsmitglied, CEO, CFO oder CRO sind. Situationen, die Ihrer eigenen Integrität und Ihren Werten zuwiderlaufen wird es immer (wieder) geben auf Ihrer Stufe.
Wie reflektieren Sie diese Situationen und stellen sicher, dass Sie Ihre Werte so leben, dass es Ihnen entspricht?
Die Stereotypen.
Stereotypen sind stark. Manchmal stärker als erwartet. Kultur, Hintergrund, Geschlecht, Introvertierte, Extrovertierte – die Liste liesse sich endlos fortsetzen.
Als Führungskraft sind Sie damit konfrontiert. Persönlich, im Team und für das Unternehmen. Der bewusste Einsatz auf der Grundlage eines werteorientierten Ansatzes unterstützt Sie in Ihrer Zielerreichung.
Sie entscheiden, wie es weitergeht
Persönliche
Sparring Partnerin.
01.
vIP
Sie und Ihre Entwicklung stehen im Mittelpunkt. Je nach Ihren Zielen wird das intensive 1:1-Coaching zusammengestellt.
Pro Jahr stehen nur wenige Plätze zur Verfügung.
02.
Mastermind
Mit diesem Format entwickeln Sie spezifische Themen in kleinen Peer-Gruppen. Diese werden zweimal im Jahr kuratiert und erfolgen auf Einladung oder Empfehlung.
03.
Community
Die Community basiert auf Führungspersönlichkeiten, die als Botschafter die Idee von Corporate Integrity Matters unterstützen und regelmässig austauschen.
Achieve the next level
Use cases.
Leaders with integrity are my clients. The indepedent external view provide descreet valuable insights for leaders and allow them to grow into their next level.
Why they work with me? Because they want to reach their individual next success level by integrating their values.
Coaching.
From being a boss to real leadership.
Discovering additional potential in yourself, your team and your business partners by being challenged externally.
I have never seen a successful athlete without a coach.
Mediation.
You can always fight for being right. But do you want to?
It is not about finding a compromise but a win-win solution from which all parties can have an advantage.
Saving money, energy and reputation.
Moderation.
Meetings are more effective and efficient by being moderated.
Especially when it comes to strategic relevant discussions.
As a Board of Directors or Management Board you do not want to be moderated internally.
Mentoring.
Giving back and growing into the future.
Over the last decades I was priviledged to become the mentor of great mentees.
It is a pleasure to see them growing into their visions & goals.
Die nächste Stufe erreichen
Fallbeispiele.
Führungskräfte mit hohem Integritätslevel sind meine Sparring Kunden. Die unabhängige externe Sichtweise liefert Ihnen diskret wertvolle Erkenntnisse, stellt gezielte Fragen und ermöglicht Ihnen, sich auf die nächste Stufe hin zu Ihrem Ziel zu entwickeln.
Executive Sparring & Coaching.
Vom Vorgesetzten zum echten Leader.
Entdecken Sie zusätzliches Potenzial in sich selbst, Ihrem Team und Ihren Geschäftspartnern, indem Sie sich mit einer externen, unabhängigen Perspektive auseinandersetzen.
Verhandlungsführung.
Sie können dafür kämpfen, Recht zu haben. Aber wollen Sie das wirklich in jeder Situation?
Es geht nicht darum, einen billgen Kompromiss zu finden, sondern eine Win-Win-Lösung, von der alle Beteiligten profitieren können.
Sparen Sie Geld, Energie und Reputation.
Moderation.
Moderierte Meetings sind effektiver und effizienter.
Insbesondere wenn es um strategisch relevante Diskussionen mit unterschiedlichen Interessen geht.
Als Verwaltungsrat oder Geschäftsführung möchten Sie nicht intern moderiert werden sondern von einem unabhängigen Dritten.
Mentoring.
Weitergeben und voneinander lernen. Generationenübergreifend.
In den letzten Jahrzehnten hatte ich das Privileg, immer wieder Mentorin grossartiger junger Mentees zu werden.
Es ist eine Freude zu sehen, wie sie ihre Visionen und Ziele verwirklichen.
