Fokus

[CORPORATE GOVERNANCE. INTEGRITY. STRATEGY.
AUDIT. FINANCE.
HUMAN RISK. KRISENMANAGEMENT.]

[CORPORATE GOVERNANCE. INTEGRITY. STRATEGY.
AUDIT. FINANCE.
HUMAN RISK. KRISEN-MANAGEMENT.]

Erfahrungen prägen

About

Wir sind die Summe all unserer Erfahrungen.

Diese Tatsache macht es so wertvoll, Persönlichkeiten mit unterschiedlichen Perspektiven, Hintergründen, Überzeugungen und Visionen zusammenzubringen, um strategisch wie operativ, Verantwortung wahrzunehmen. Im Sinne des grossen Ganzen.

Im Überblick

Engagements.

„Angetrieben von der Neugierde würde ich mehr als nur ein Leben brauchen, um die Welt in ihrer Fülle zu entdecken.“

Die Wahrnehmung verschiedener strategischer und operativer Rollen tragen dazu bei, dass das Wissen relevant und praxisnah bleibt. Die Kombination und von technologischem Fortschritt und menschlichem Verhalten sind Eckpfeiler, begleitet von kontinuierlicher Weiterbildung und -entwicklung.

Erfahrung und Wissen

Skills.

Erfahrung und Wissen

Skills.

01.

Integrity & STrategy

Integrität als Wert und Fundament jeglichen Handelns.

Umfassende operative und strategische Expertise und jahrzehntelange Erfahrung auf verschiedensten Hierarchieebenen ermöglichen es, vorbereitet zu sein, strategisch situationsgerecht zu entscheiden und handeln, um die Vision zu verwirklichen.

02.

Governance, Risk & Compliance (GRC)

Good Corporate Governance als Basis von erfolgreichem Unternehmertum.

Die Fähigkeit, strategische und operationelle Opportunitäten früh zu identifizieren gepaart mit unternehmerischem Risikobewusstsein ermöglichen ein adaptives Risikomanagement auch in volatilen Zeiten.

Effektives Human Risk Management (HRM) ist einer der wesentlichsten Erfolgsfaktoren unserer Zeit und somit auch Wettbewerbsvorteil. Faktor Mensch.

03.

Finance , Audit, Krisenmanagement

Von der Pike auf gelernt. Das Verständnis für Gesamtzusammenhänge, Abhängigkeiten, Sachverhalten inklusive Zahlen in Verbindung mit der Fähigkeit, adressatengerecht in den jeweiligen Situationen zu kommunizieren und zu verhandeln ist eine äusserst wertvolle Kompetenz.

In guten wie in schlechten Zeiten.

Giving Corporate Integrity a voice

Der
Podcast.

In this conversation, Melanie Shong discusses the evolving role of HR in corporate integrity and ethical leadership. She emphasizes the need for HR professionals to reassess their approach to decision-making, the importance of understanding business needs, and the challenges they face in hiring practices. Melanie advocates for creativity in problem-solving and the necessity of asking...
In this integrity talk, Sonja Stirnimann and Martine Richmann discuss the intersection of digital transformation, corporate integrity, and the ethical implications of AI adoption. They explore the necessity of having a clear digital strategy, the importance of guidelines for ethical AI implementation, and the role of leadership in fostering a culture of integrity within organizations....
In this final episode of the year, Sonja Stirnimann emphasizes the importance of reflection in leadership, particularly during the busy month of December. She encourages leaders to assess their integrity, resilience, and ethical clarity, and to consider how they can improve their decision-making and presence in the coming year. The conversation highlights the need for...

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